Kundenbedürfnis, Ziele, Zeitplan, Kosten, Verantwortlichkeiten

Ziel: Gemeinsames Verständnis für das Vorgehen sicherstellen

SWOT-Analyse, Herausforderungen

Ziel: Positionierung der Unternehmung von heute und morgen vorstellen

«The day after»-Bewusstsein, Wertvorstellungen, Akzeptanz und Einschränkungen, Finanzielle Absichten

Ziel: Menschliches Anforderungsprofil für den Nachfolger ableiten

Profil, Anforderungen, Wertvorstellungen, Finanzielle Möglichkeiten

Ziel: Finden eines menschlich und fachlich geeigneten Nachfolgers

Bewertungsmodelle, Due Diligence, Finanzierung, steuerliche Konsequenzen, Rechtliches, Verträge, erbrechtliche Überlegungen

Ziel: Finanzielle und juristische Abwicklung der Geschäftsübergabe mit externen Spezialisten sicherstellen